謝謝您的問題。董明珠和馬云合作發展物聯網，京東未必就是防守。
董明珠與馬云合作是強強聯合。格力與阿里人工智能實驗室的天貓精靈合作。阿里將格力家電產品接入物聯網，今年在天貓銷售100萬套智能空調。格力新品將在天貓同步首發，并且雙方共同針對消費者需求，定制C2B產品。格力需要技術和平臺，阿里需要名牌產品進駐，而且有長期合作，具有互相依賴性，所以是強強聯合。京東不怕電商競爭。商家和電商平臺的合作是非常平常的事情。阿里有了格力優勢品牌進駐，京東也與唯品會等優質品牌戰略合作。奧克斯空調發展非常迅猛，在去年雙十一的時候，銷售額超越了海爾、美的、格力三大品牌，奧克斯空調與京東也有了合作。拋開阿里和京東的體量和規模不談，阿里和京東各有優質資源進駐，馬云和劉強東各有牌可打，京東僅因為阿里一次合作就要防守，為時尚早。京東不怕物聯網競爭。第一，劉強東動手比較早，在2014年發布了“京東微聯”物聯網應用APP，用戶可以通過該APP遠程遙控京東智能產品。第二，劉強東推行改革，在京東專門設立IOT事業部，將自身的物聯網業務升級為“京魚座”，應用場景將更加豐富。第三，“京魚座”是京東與品牌合作的平臺，在此之上，華為與京東在物聯網和智能家居領域開展技術和渠道合作。華為手機、路由器、電腦等智能產品與京東智能硬件互聯互通。華為強大的實力，給京東物聯網戰略做了很好的背書，今后肯定會有越來越多的品牌廠商仿照華為，與京東開展物聯網合作，京東的物聯網體系有望進一步擴大。目前，京東物聯網平臺上的全球合作伙伴已經有300多家，接入設備1000余類，銷售額達到了300億元。第四，京東不僅連接家庭場景，還加入了車聯網、可穿戴的場景，這一直是董明珠夢寐以求的。所以京東一直保持著開放的姿態，不僅不防守，有可能還會主動挑戰阿里和格力。歡迎關注，批評指正。
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