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區(qū)塊鏈技術(shù)將對各行各業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，從資本市場到音樂行業(yè)，不一而足。雖然區(qū)塊鏈的一些用例看起來顯而易見，但這項技術(shù)仍然不乏炒作和不確定性。作為公司管理人員，你應(yīng)該如何應(yīng)對這個問題，以及應(yīng)該在何時采取實(shí)際行動，積極部署區(qū)塊鏈技術(shù)？
根據(jù)瞻博網(wǎng)絡(luò)（JuniperResearch）提供的數(shù)據(jù)，每10家大公司之中就有6家公司要么在積極考慮部署區(qū)塊鏈技術(shù)，要么已經(jīng)在行動當(dāng)中。在那些已經(jīng)達(dá)到概念驗證階段的公司里，有三分之二（66%）預(yù)計到2018年年底時會把區(qū)塊鏈整合到自家系統(tǒng)當(dāng)中。這項研究稱，在從區(qū)塊鏈中受益最多的公司中，一些公司具備以下特點(diǎn)：（1）對交易透明度有需求；（2）當(dāng)前依賴傳統(tǒng)存儲系統(tǒng)；（3）需要傳輸大量信息。
在考慮部署區(qū)塊鏈技術(shù)的理由時，一個固有的風(fēng)險在于，管理人員迫切渴求探索新技術(shù)，容易在沒有考察其他選項的情況下就直接得出結(jié)論。根據(jù)瞻博網(wǎng)絡(luò)的研究，系統(tǒng)性變革，而非技術(shù)變革，可能為公司眼前的問題提供更好和更便宜的解決方案。
對很多公司來說，研究區(qū)塊鏈潛在用例的首選方法是尋找當(dāng)前流程中的低效現(xiàn)象。這種方法肯定能夠帶來一些成果，但得到的解決方案往往是重新設(shè)計傳統(tǒng)流程來適應(yīng)數(shù)字世界，而不是探索新的未知技術(shù)。
為什么區(qū)塊鏈常常能夠成為很多問題的答案，原因之一就在于，我們很容易想象出區(qū)塊鏈技術(shù)的高級用例。然而，當(dāng)我們在此類用例的表面之下發(fā)展業(yè)務(wù)時，將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于一個已知問題往往只能得到理論上的解決方案。
如果我們進(jìn)行考察，最簡單形式的區(qū)塊鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)數(shù)據(jù)庫的替代品。區(qū)塊鏈跟數(shù)據(jù)庫存在很多不同之處，但最重要的區(qū)別在于，區(qū)塊鏈?zhǔn)侨ブ行幕摹?shù)據(jù)庫需要一個中心機(jī)構(gòu)來維護(hù)和管理數(shù)據(jù)，與此同時，區(qū)塊鏈為存儲和驗證數(shù)據(jù)提供了一種去中心化的解決方案。但是，這種功能是需要付出代價的。目前狀態(tài)下的區(qū)塊鏈（至少是那些公共區(qū)塊鏈）存在著一些可擴(kuò)展性問題，這使得它們的運(yùn)行速度要慢于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。此外，用戶還需要為區(qū)塊鏈上的每一筆“交易”支付手續(xù)費(fèi)，這里面存在著波動性和不可預(yù)測性。
讓情況愈加混亂的是，隨著炒作愈演愈烈，區(qū)塊鏈這個術(shù)語的魔力已經(jīng)在漸漸消失。像是許可鏈和非許可鏈，私有鏈和公共鏈，這些術(shù)語正在到處流傳；而且流傳范圍是如此之廣，以至于區(qū)塊鏈這個術(shù)語的部分意義可能已經(jīng)丟失了。許可鏈?zhǔn)怯梢阎獙?shí)體（比如特定行業(yè)的利益相關(guān)者）運(yùn)營的，而私有鏈則是由單個實(shí)體運(yùn)營的。這些區(qū)塊鏈技術(shù)方案在金融行業(yè)變得特別流行，因為它們關(guān)注的是不可變性和效率，而非匿名性和透明度。但是，如果仔細(xì)審視私有鏈或許可鏈的內(nèi)在特性，我們會發(fā)現(xiàn)它們就像是一個共享數(shù)據(jù)庫。批評者認(rèn)為，私有鏈這個術(shù)語只是共享數(shù)據(jù)庫換了一個令人困惑的新名字。
愛沙尼亞的數(shù)字身份解決方案就是把區(qū)塊鏈用作營銷策略的一個例子，為該方案提供底層技術(shù)的公司及時把自己的產(chǎn)品從“哈希鏈接時間戳”更名為“區(qū)塊鏈技術(shù)”，成功搭上了區(qū)塊鏈熱潮的便車。在去年加密貨幣大熱的情況下，很多公司都自我標(biāo)榜為“區(qū)塊鏈公司”，以此抬高身價。
考慮到這些，這里有幾個簡單的問題能夠幫助你搞清楚自己是應(yīng)該探索區(qū)塊鏈技術(shù)，還是應(yīng)該堅持使用原有的數(shù)據(jù)庫。
首先，如果原有解決方案運(yùn)行良好，那就不要去“修復(fù)”它。如果你對眼前的數(shù)據(jù)庫設(shè)置感到滿意，那就不應(yīng)該急著去替換它。一次潛在的遷移將涉及重新思考一切，對大多數(shù)東西進(jìn)行重新編碼，并押注一種將需要多年時間才能發(fā)展成熟的新技術(shù)。
你是否依賴第三方來進(jìn)行交易或者依賴第三方在多個利益相關(guān)者之間建立信任？如果你是通過可信的第三方在利益相關(guān)者之間建立和維護(hù)信任關(guān)系，那么也許是時候研究一下應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)了。
另一方面，如果你最看重的因素是性能表現(xiàn)和交易速度，那么你應(yīng)該堅持使用原來的數(shù)據(jù)庫……至少目前如此。
你是否需要處理帶有清晰審計線索的高動態(tài)數(shù)據(jù)？區(qū)塊鏈提供了一種靈活的功能，可以讓眾多參與者把新條目寫入一個記錄系統(tǒng)當(dāng)中，而這個系統(tǒng)也是由眾人負(fù)責(zé)保管的。
對于應(yīng)該在何時應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)上流傳著很多流程圖（其中很多可在此處找到）可供參考。
盡管我們有不少理由避開區(qū)塊鏈，但這種技術(shù)同樣擁有很多有價值的潛在用例，例如音樂行業(yè)的版權(quán)分發(fā)、跨境支付、共享所有權(quán)管理（比如分時度假）、醫(yī)療記錄，等等。舉例來說，如果Facebook是去中心化的，那么這家公司就不會出現(xiàn)當(dāng)前的丑聞事件，即被人用來故意散布錯誤信息以影響公眾輿論以及濫用個人數(shù)據(jù)。
對于尋求探索區(qū)塊鏈的公司管理人員來說，他們一方面容易被這種新技術(shù)的前景搞得眼花繚亂，另一方面也容易對未知之處持否定態(tài)度。在這種情況下，重要的是保持好奇心，采取切實(shí)可行的做法，同時仍然能夠擁有超越日常運(yùn)營的遠(yuǎn)見。
克里斯托弗·赫納斯（ChristofferO.Hern?s）是挪威首家數(shù)字銀行和主要挑戰(zhàn)者銀行Sbanken的首席數(shù)字官。
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