這個(gè)問(wèn)題稱(chēng)為“如何急速工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落地應(yīng)用？”更為合適一些。
（原創(chuàng)）文|劉成軍，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研習(xí)社發(fā)起人，造奇智能新媒體創(chuàng)始人兼主編國(guó)內(nèi)在概念上，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始逐漸合流，結(jié)果騰訊董事局主席馬化騰將炮點(diǎn)燃了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，這個(gè)本事已經(jīng)存在多年的概念，又被賦予了新的使命和意義。
實(shí)際上，理解工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）會(huì)有很多維度，比如你是一個(gè)工程師，可能會(huì)偏重技術(shù)維度；如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，更偏重如何從項(xiàng)目管理角度推動(dòng)落地；
如果你是戰(zhàn)略專(zhuān)家，會(huì)更看重他的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與轉(zhuǎn)型意義；如果你是一個(gè)商業(yè)模式構(gòu)建者，會(huì)明白這對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)更為深遠(yuǎn)的意義……
當(dāng)然，大部分還是基于甲方（制造企業(yè)）或乙方（平臺(tái)方或方案商）的商業(yè)利益來(lái)看，甲方側(cè)重技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的落地，以及價(jià)值的創(chuàng)造。
這實(shí)際上需要幾個(gè)構(gòu)成要件：
場(chǎng)景，關(guān)于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的界定與理解能力、流程和工藝能力；
人才，跨知識(shí)結(jié)構(gòu)的T型人才；
項(xiàng)目方案的策略性與可執(zhí)行性，這很重要，在理想方案與實(shí)際現(xiàn)實(shí)之間要有謀略；
費(fèi)用投入與產(chǎn)出，這是老板最為關(guān)注的投入效益，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)首先要滿(mǎn)足老板的關(guān)切，老板才會(huì)支持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)切。
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