交警手持終端，主要一是公安機關核查人員和車輛信息的，可以拍照采集人像，通過人像與系統里面的信息進行比對，就能比對出被核查人的身份信息，包括身份證和駕駛證信息。
還可以掃描身份證，通過掃描身份證與系統比對，也可以知道被核查人身份信息，駕駛證信息，是否為逃犯等信息。
二是可以現場處理違章開具罰單，打印現場處罰決定書，被處罰人持決定書去銀行繳納罰款。
1.電池問題：PDA手持終端的電池可能因為長時間使用或充電不良等原因導致電量不足或不穩定。解決方法包括更換電池或更換充電器等。
2.系統異常：PDA手持終端的系統可能出現崩潰、死機等問題。解決方法包括重啟設備、硬復位、重新安裝系統等。
3.屏幕問題：PDA手持終端的屏幕可能受損或出現觸摸不靈等問題。解決方法包括更換屏幕、校準觸摸屏、清潔屏幕等。
4.連接問題：PDA手持終端的連接可能出現無法連接WiFi、藍牙等網絡的問題。解決方法包括重啟設備、重新設置連接等。
5.存儲問題：PDA手持終端的存儲可能出現碎片化、讀取失敗等問題。解決方法包括清理硬盤、格式化存儲卡等。
6.應用問題：PDA手持終端的應用可能出現閃退、運行緩慢等問題。解決方法包括升級應用、清理緩存等。
7.其它問題：PDA手持終端還可能出現其他問題，如聲音、攝像頭等功能異常。解決方法包括更換零部件、調整設置等。
可以做，只要下載客戶端，安裝程序就可以。
江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。
順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：
1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。
2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事?？爝f員人手一個。工欲善其事必先利其器。
這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。
2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。
當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。
3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。
建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。
4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。
5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。
后來京東也開發了類似的系統。
如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。
四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。
希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。
尤其是提升順豐科技的技術能力。
1較為落伍2因為目前智能手機的發展已經越來越強大，不僅可以擁有pda手持終端的大部分功能，還擁有更多的應用，如社交軟件、視頻播放、游戲等等，更便于攜帶和使用。3某些特殊行業還會需要使用pda手持終端，比如物流、倉儲、快遞等等，但在一般人的日常生活中，智能手機已經逐漸替代pda手持終端的位置。
可以使用可以使用轉接器連接終端以后，進入控制中心就可以一鍵設置。
手持終端刷機方法：
1、首先，我們準備下材料：一臺windows系統的PC機、一根數據線、一臺刷機用的安卓平板電腦。
2、安裝對應的刷機驅動、刷機工具。（每個平臺、每個廠家都有的）。
3、PC電腦和要刷機的安卓平板電腦通過USB調試線連接好后，開始配置刷機工具。
4、配置好了之后，點擊download即可開始進行刷機操作。
5、提示OK字樣，代表該安卓平板電腦刷機完成了。
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