1較為落伍2因為目前智能手機的發(fā)展已經(jīng)越來越強大，不僅可以擁有pda手持終端的大部分功能，還擁有更多的應(yīng)用，如社交軟件、視頻播放、游戲等等，更便于攜帶和使用。3某些特殊行業(yè)還會需要使用pda手持終端，比如物流、倉儲、快遞等等，但在一般人的日常生活中，智能手機已經(jīng)逐漸替代pda手持終端的位置。
手持通訊器的作用是可以將通訊器小型化，便捷化，這樣就可以在個體手中分散使用提高了通訊器的通訊效果和效率，傳統(tǒng)的通訊器都是大型固定安裝方式，那就可以集中的接收通訊信號，向外進行擴散，手持通訊器將通訊器小型化，這樣就可以更方便的使用
使用手持終端的3大注意事項第一點、注意初始化很多人不解剛買回來的手持終端為什么要做初始化。給機器初始化其實是在釋放設(shè)備的儲存空間、保證設(shè)備的安全性、以及降低之后使用過程中錯誤出現(xiàn)的概率。無論是多么嶄新的設(shè)備，一定有自己最初的數(shù)據(jù)源占據(jù)了一定的內(nèi)部空間，為了讓手持機的儲存空間更大所以要初始化。而且手持機有一個最初默認的系統(tǒng)密碼，只有在初始化之后持有者才可以設(shè)置屬于自己的密碼，保證設(shè)備的安全。第二點、下載各類操作在初始化之后，手持終端保持在一個最干凈、最安全的狀態(tài)，想讓它投入到工作當(dāng)中去，就需要下載各類操作，例如校驗時間、系統(tǒng)參數(shù)、批次名單、增量名單、全量名單以及管理費比例等等。只有將這些都弄好，手持機才是處于一個完整的工作狀態(tài)，能夠隨時投入到使用當(dāng)中。第三點、操作要規(guī)范對于一臺全新的手持終端，操作時一定要規(guī)范。例如當(dāng)手持機需要充電時，要先將機器關(guān)閉再使用標(biāo)配的5V電源充電；另外使用手持機傳輸數(shù)據(jù)時，如果的采集軟件未關(guān)閉，那么就不可以插拔USB數(shù)據(jù)線。以上就是初次使用手持終端時要注意的三點。第一點中要格外注意密碼的設(shè)置，做好這一步簡單的操作能夠更好的保護設(shè)備和數(shù)據(jù)信息的安全。另外對于手持終端的操作還有很多要注意的地方，例如遠離強酸、強堿性物質(zhì)，避免損壞機器的內(nèi)部構(gòu)件。在各個方面多加注意，才能夠延長手持機的使用壽命。
醫(yī)療終端是專門為醫(yī)療移動查房、移動護理、病人信息管理打造的數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸設(shè)備。
通過手持終端采集病人、藥品、物資信息，存儲相關(guān)信息，并借助無線網(wǎng)絡(luò)實時傳輸信息到數(shù)據(jù)庫中心，可以準(zhǔn)確地將人與物關(guān)聯(lián)，增加客戶滿意度實現(xiàn)“以病人為中心”的理念有效加強了醫(yī)療機構(gòu)的管理水平。
使用手持終端的意義，簡單來說，就是用機器替代人工。
傳統(tǒng)的人工記錄數(shù)據(jù)，耗時耗力還易出錯，而使用手持終端，可以通過掃描一維或二維條碼，實時準(zhǔn)確的記錄數(shù)據(jù)信息，傳輸?shù)胶笈_，輕松查詢和管理數(shù)據(jù)信息。
PDA又稱為掌上電腦，可以幫助我們完成在移動中工作，學(xué)習(xí)，娛樂等。PDA分為工業(yè)PDA和消費PDA。消費PDA包括的比較多，智能手機、平板電腦、手持的游戲機等，這些是我們生活中比較常見的。
工業(yè)PDA產(chǎn)品包括條形碼掃描器、RFID讀寫器等。工業(yè)PDA產(chǎn)品的特點就是堅固、耐用，針對工業(yè)使用特點做了很多的優(yōu)化，可以使用在環(huán)境較為惡劣的地方。工業(yè)PDA產(chǎn)品無論是功能模塊還是性能設(shè)置都傾向于工業(yè)化，因此成為了工業(yè)信息化管理和智能硬件應(yīng)用的重要實現(xiàn)者。所以手持終端其實是一種工業(yè)PDA，比如東大集成手持終端，堅固耐用、防水防塵防摔，支持一維/二維條碼掃描、RFID、UHF、NFC識讀等多種數(shù)據(jù)采集方式。
江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。
順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：
1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統(tǒng)，順豐已經(jīng)開發(fā)自己的系統(tǒng)。
2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當(dāng)時花了幾個億做這事?？爝f員人手一個。工欲善其事必先利其器。
這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。
2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉(zhuǎn)直營，這個過程特別困難，部分區(qū)域還發(fā)生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。
當(dāng)四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業(yè)的通病，加盟發(fā)展快，輕資產(chǎn)，但是呢，難管控，容易死。直營發(fā)展慢，資產(chǎn)重，但是利于管理，利于發(fā)展。
3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統(tǒng)，改造流程，改造組織架構(gòu)。
建立職業(yè)雙通道，職級評定標(biāo)準(zhǔn)等等。后來幾年還請了一些互聯(lián)網(wǎng)大公司的職業(yè)經(jīng)理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質(zhì)上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。
4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經(jīng)在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經(jīng)建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。
5.IT系統(tǒng)里，時效系統(tǒng)最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態(tài)路由和動態(tài)路由，能夠輕松的及時對快件時效做預(yù)警。
后來京東也開發(fā)了類似的系統(tǒng)。
如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學(xué)習(xí)。
四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。
希望順豐能夠持續(xù)在快遞領(lǐng)域創(chuàng)新，保持第一，提供更好的服務(wù)。
尤其是提升順豐科技的技術(shù)能力。
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